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Inge Maurer
Das strukturierte Mitarbeitergespräch

Grundsätzlich sollen Mitarbeitergespräche die Zusammenarbeit zwischen Mitarbeitenden und Führungskräften unterstützen und fördern.
Darüber hinaus sind sie auch ein wichtiges Instrument der Personalentwicklung. Regelmäßig durchgeführte Mitarbeitergespräche ermöglichen eine klare Standortbestimmung des Mitarbeitenden, definieren Zielvorgaben und helfen vorhandene Potentiale noch besser zu erkennen.

Mitarbeitergespräche dienen in erster Linie folgenden Zielen:
Förderung einer vertrauensvollen Gesprächsbasis und Zusammenarbeit
Steigerung der Motivation und Arbeitszufriedenheit.

Bei der Vermittlung der Inhalte als auch bei der Implementierung eines strukturierten Mitarbeitergesprächs stehe ich Ihnen gerne zur Seite. Dafür habe ich ein Modulprogramm entwickelt, dass Sie je nach Bedürfnis, einzeln oder im Gesamtpaket erwerben können. Die Module sind aufeinander aufbauend.

Modul 1
  • Einführungsworkshop (1 Tag)
  • Welche Möglichkeiten bietet ein strukturiertes Mitarbeitergespräch?
  • Welche Auswirkungen hat es auf eine Organisation?
  • Welche Inhalte sollen das Mitarbeitergespräch umfassen?
  • Wie führe ich ein Mitarbeitergespräch durch?
  • Tipps zur Gesprächsführung und Feedback-Regeln
  • Einführung in das Projektmanagement. (Grundbegriffe)
Modul 2
  • Ev. Einrichten einer Projektgruppe (bei größeren Betrieben)
  • Erarbeiten der wesentlichen Inhalte:
    • Formulierung von Zielen
    • Leitfaden für Vorgesetzte
    • Leitfaden für Mitarbeiter
    • Beratung, Begleitung und Moderation bei der Erarbeitung

    oder

    • Ich erarbeite nach Ihren Bedürfnissen ein individuelles Konzept maßgeschneidert auf Ihre Organisation.
Modul 3
  • Implementierung des strukturierten Mitarbeitergesprächs
  • Evaluation nach Abschluss der Einführung
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